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Unternehmensberater werden von Unternehmen herangezogen, um sich im Hinblick auf künftige Unternehmensstrategien sowie Herausforderungen unterstützen zu lassen. Der Begriff Unternehmensberatung wird umgangssprachlich gerne durch die englische Begriffsbezeichnung „Consulting“ ersetzt.
Der Unternehmensberater verfügt über spezifisches Fachwissen und ist eine unternehmensfremde Person. Das Spektrum an Beratungsleistungen ist sehr vielfältig, daher haben sich die meisten Beratungsfirmen auf einen oder wenige Felder spezialisiert. Dazu gehören beispielsweise Gründungsberatung, Prozessberatung, Organisationsberatung, Strategieberatung, Nachfolgeberatung und Sanierungsberatung.
Ziel ist es, einen unabhängigen Blickwinkel in die Lösung von Problemstellungen sowie in die Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen mit einfließen zu lassen.
Prinzipiell kommt jedes Unternehmen bzw. jedes Management eines Unternehmens einmal in eine Situation, in der eine externe Unternehmensberatung Gold wert sein kann. Dies gilt zum Beispiel für Gründer, die noch nicht die entsprechende Finanz- und Unternehmerkompetenz besitzen, um Ihre Firma auf die richtige Spur zu bringen. Allzu oft scheitern die besten Ideen an der Umsetzung, weil diese nicht vorab optimal geplant wurde.
Ein Unternehmensberater kann dich unterstützen, sodass du von Anfang an möglichst wenige vermeintliche Fehler machst. Oft ist das entsprechende Honorar gut investiertes Geld und zahlt sich später wieder vielfach aus. Doch nicht nur junge, unerfahrene Unternehmer und Manager können von der externen Kompetenz eines Unternehmensberaters profitieren. So unterstützen Unternehmensberater auch etablierte Unternehmen aus der Gastronomie, dem Gesundheitswesen, der Hotellerie usw. bei allen nicht alltäglichen Entwicklungen und Entscheidungen.
Unternehmensberater unterstützen Unternehmen mit speziellem Sach- und Fachwissen in Bezug auf ein bestimmtes Thema in Managemententscheidungen. Unternehmensberater beraten Unternehmen in der Regel extern und stehen mit einer unabhängigen Spezialistensicht auf eine Thematik zur Seite. Ein Unternehmensberater verschafft sich dabei zunächst einen umfassenden Überblick über die Unternehmenssituation. Je nach Branche und Zielvorgaben können die Aufgaben eines Unternehmensberaters variieren und unterschiedliche Methoden und Beratungsschwerpunkte in Frage kommen.
Eine Unternehmensberatung hilft dir dabei, Probleme zu erkennen und die passenden Lösungen dazu zu erarbeiten. Dabei ist entscheidend, dass du als Unternehmen von der eigenen und unabhängigen Meinung des engagierten Unternehmensberaters profitierst. Unternehmensberater kommen dabei häufig dann zum Einsatz, wenn große Veränderungen angestrebt werden oder es tief greifende Probleme gibt. Dazu können zum Beispiel die Übernahme anderer Unternehmen sowie scheiternde Projekte gehören. Dein Unternehmensberater bringt sich dabei nach bestem Wissen und Gewissen in deine Entscheidungsprozesse ein und steuert diese so, dass sie seiner Meinung nach langfristig zum Erfolg führen.
Unternehmensberater identifizieren Schwachstellen oder ineffiziente Abläufe in einem Unternehmen und erstellen auf dieser Grundlage ein Gutachten.
Nach der Situationsanalyse (Ist-Zustand) formuliert der Unternehmensberater Ziele, die die Abläufe im Unternehmen effizienter gestalten können. Er erkennt Wachstums- und Umsatzsteigerungspotenziale und entscheidet, ob Veränderungen im Personalwesen, im IT-Bereich oder Marketing notwendig sind.
Bei Finanzierungs- und Geschäftsfragen steht der Unternehmensberater dem Unternehmen beratend zur Seite und kontrolliert, inwiefern die Ziele schon erreicht wurden.
Finde mit Ageras einen Unternehmensberater in deiner Nähe und beginne die Zusammenarbeit mit jemandem, der dich optimal bei deinen geschäftlichen Herausforderungen unterstützt. Ein Berater mit regionaler Expertise bietet viele Vorteile, und bei Ageras haben wir Unternehmensberater in unserem Verzeichnis, die in den meisten Gebieten Deutschlands bestens vernetzt sind.
Es ist gar nicht so einfach, einen passenden Unternehmensberater zu finden, denn teils fehlt es Consultants an der notwendigen Kompetenz oder Seriosität. Zudem werden Aufgaben immer komplexer und vielfältiger. Obwohl Geschäftsbeziehungen mit einem Unternehmensberater im Allgemeinen genau definierte Ziele haben, kann sich im Laufe der Zeit herausstellen, dass die Beratung nicht deinen Wünschen und Ansprüchen genügt. Bevor du die Zusammenarbeit mit einem Unternehmensberater beendest, solltest du dir jedoch über deine Motivation zum Wechsel im Klaren sein. Was genau erhoffst du dir von einem Wechsel? Geht es dir vorrangig um Kostenersparnisse oder sind umfangreiche Qualifikationen des Unternehmensberaters notwendig?
Ein Wechsel deines Vertragspartners ist innerhalb der festgesetzten Rahmenbedingungen grundsätzlich möglich. Bei Kündigung von Dienstverträgen solltest du dich dabei stets an die mit deinem Berater vereinbarte Kündigungsfrist halten und die Beendigung einer Geschäftsbeziehung sollte möglichst nach Abschluss beauftragter Arbeiten erfolgen. Dennoch beraten wir dich gern bei allen Fragen rund um einen Beraterwechsel. Kontaktiere uns telefonisch oder hinterlasse uns eine kurze Beschreibung deiner Situation.
Wenn du die gesuchte Dienstleistung nicht gefunden hast, hast du auch die Möglichkeit, professionelle Hilfe für diese Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen.